[摘要] 10月19日，SOHO中国有限公司公布其于2022年到期的4亿美元7.125%的优先票据提出收购要约的终结果，决定接纳购买于新届满限期或之前提交本金总额约为1.5亿美元的票据。
10月19日，SOHO中国有限公司公布其于2022年到期的4亿美元7.125%的优先票据提出收购要约的终结果，决定接纳购买于新届满限期或之前提交本金总额约为1.5亿美元的票据。
值得注意的是，更早之前，9月23日晚，SOHO中国发布了转让公司所持海之门50%股权的公告，即上海外滩金融中心(BFC)项目的股权。复星国际以84.93亿元的代价收购外滩8-1地王全部股权。9月24日，SOHO中国董事长潘石屹在其微博上称，“各位股东和投资者：外滩8-1项目终于有了结果，回笼资金50.85亿元”。
20多天之后，10月16日，SOHO中国发布派息公告，大股东潘石屹将可收取11.6亿元人民币。
突然转让外滩地王
回笼51亿元
9月23日晚间，SOHO中国发布转让上海外滩地王公告。9月24日，潘石屹在其微博中表示，“各位股东和投资者：外滩8-1项目终于有了结果，回笼资金50.85亿元。在今天的环境下，我们仍然相信现金为王。”而通过此次交易和后续事项的处理，SOHO中国预计将取得约10亿元的税前。
值得一提的是，由于SOHO中国发力布局SOHO3Q业务，近期在面对媒体时，潘石屹多次提及上海外滩项目也有布局SOHO 3Q办公位的想法，同时还将有用于租赁的举办活动的露台。
不过，直至卖掉上海外滩地王，SOHO中国虽持有该项目50%的股权，但合并报表权一直不在SOHO中国手中。据《证券日报》记者了解，在SOHO中国半年报公布之前，潘石屹就与复星国际就外滩地王转让事宜进行了谈判，因达成交易时间拖延，所得未录入SOHO中国2015年中报，SOHO中国2015年的中报利润报表显得不太好看。
而在把上海外滩地王出让给复星国际后，SOHO中国现在持有现金额度已接近150亿元。
对于该大笔现金的用途，9月25日，SOHO中国即公布了其于2022年到期的4亿美元7.125%的优先票据提出收购要约的公告，支付方式则为现金。
10月19日，SOHO中国公布关于其于2022年到期的4亿美元7.125%的优先票据提出收购要约的结果。据公告显示，SOHO中国根据要求收购条约，决定接纳购买于新届满限期或之前提交本金总额为约为1.5亿美元的票据，预期将于2015年10月21日或前后进行支付。待清偿接纳购买的票据后，票据的未偿付本金额将为2.5亿美元。
要约收购计划公布后，10月16日，SOHO中国发布公告称，为答谢股东支持，董事会已建议自股份溢价账中，向股东派发每股0.348元人民币特别股息。本次派息涉资约18.1亿元人民币，其中大股东兼主席潘石屹将可收取股息11.6亿元人民币。
拿出1.6亿元
推“众包模式”租赁
“手持150亿元现金是否会参与孵化投资？”10月15日，面对外界的好奇，潘石屹称，“再过10天公布”，但《证券日报》记者早前曾向潘石屹求证获悉，在其初的设计中，SOHO中国是不参股投资做孵化的。
事实上，自今年2月面世以来，SOHO 3Q已经成为中国的共享空间。从O2O预订下单，到无底价竞拍，到大客户定制，再到3Q众包模式，SOHO 3Q一直在以互联网为平台进行发展布局。
而为了完成2017年10万个座位的扩张规模，没有租赁团队的支援，SOHO中国仅靠互联网平台出租是不可能完成的。鉴于此，SOHO中国推出“众包模式”租赁SOHO 3Q，即所有个人和公司都可以加入3Q销售网络，成为3Q伙伴和3Q联盟。借助互联网的力量，3Q伙伴/联盟通过手机端代客下单，客户支付成功后，合同租金金额的8%将返还3Q伙伴/联盟账户，闪电到账。
潘石屹直言，在房屋租赁市场，在8%－12%之间。SOHO中国提供8%的比例，实际上并不高，但SOHO 3Q未来体量巨大，不需要人工结账。
SOHO中国表示，预计到2015年底，北京上海两地的3Q工位将会突破10000个，2016年将会突破40000个，SOHO中国为此准备了1.6亿元的。
此外，潘石屹还透露，推出“众包模式”租赁SOHO 3Q，为公司省掉了销售团队，而目前参与进来的销售团队中有不少是SOHO中国此前的销售人员。
更为值得注意的是，潘石屹向《证券日报》等记者透露，公司将与“BAT”中的一家互联网公司结成战略合作伙伴关系，10月份还将与中国某大型开发商达成合作伙伴协议，包括还将试水将商业购物中心改建成SOHO 3Q计划，以多种方式集中发力SOHO 3Q业务，甚至输出SOHO 3Q业务的管理模式，实施轻资产运营计划。
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