[摘要] 刚刚过去的四月，春暖花开的四月，“反应迟钝”的昆明与北、上、广等一线城市楼市表现大相径庭，未能迎来预测和祈盼中的回暖，却有两家代表性房企被确认重组（或股权变更）。重组、收购、兼并，提法各异的此类新闻去年以来便在全国业内频频曝出，这不，就几天前，成都老牌开发商铸信地产被收购的消息也得到了证实。
刚刚过去的四月，春暖花开的四月，“反应迟钝”的昆明与北、上、广等一线城市楼市表现大相径庭，未能迎来预测和祈盼中的回暖，却有两家代表性房企被确认重组（或股权变更）。重组、收购、兼并，提法各异的此类新闻去年以来便在业内频频曝出，这不，就几天前，成都老牌开发商铸信地产被收购的消息也得到了证实。
悲怆如影随形——这是感觉，纯感性的反应，也是人之常情。
稍加梳理，便不难发现一个规律：悲怆主角几乎都有着较强的实力，曾经辉煌，因膨胀过快，资金链或运作能力难以高位匹配，于是急转直下，原本仅仅是概率数字的风险，沦为一场切肤之痛的危机。
危机便是契机——这是第二感觉，也是一个理性的认识。
我有几个朋友，就在本土被重组的房企工作，近，他们心情都不太好，有的甚至黯然神伤，焦急地想跳槽。我问他们：“困难的时候都熬过来了，现在已经有金主来接盘，为什么还要离开？好日子就要开始了呀。”话虽有点安慰性质，道理却不假。金主必然是资金实力和整体运作能力都更强的大佬，既然敢接盘，至少说明你项目的价值犹在，人家有信心带你走出困境，并实现价值的飞跃。否则，你以为人家烧钱好玩？
契机成就奇迹——这是基于理性所作出的判断。当然，“可能”这个字眼不应该被漏掉。
市场变化莫测，永远存在着无限的可能性，关键看市场主体如何去转型，如何去运作，如何去整合资源。
不妨以经典的个案来略作观察。入主经典的华信资产，不仅自身实力雄厚，还联合了五大“引擎”强势而来，分别为：全球大250家承包商之一的北京建工集团、中国电影娱乐文化领导者华谊兄弟、国际巨星领衔的文化产业新航母耀莱成龙、中国互联网服务企业58到家以及中国物业管理公司均豪物业。
根据目前已经披露的信息，媒体和业界普遍看好本土高调发布的这例重组个案。
在楼市行情仍不容乐观、尤其二、三线城市楼市回暖仍需时日的当下，各种形式的重组、收购、兼并肯定还会不断上演。去年的一个统计数据是，房地产行业完成并购和正在筹划并购的案例有203起，涉及交易金额达1886亿元。
而昆明本土的情况，有专家称，仅他所掌握的线索，已有至少有10~20个地产项目（或开发商）难以为继，正在积极寻找买家。“积极”，无奈之外，似乎也透着一点乐观。
其实这些都不算秘密。在业内，早就有诸多相关“传言”甚嚣尘上。或许，这些“传言”将陆续得到证实，又或许会陆续被时间所证伪。
从面临生存危机的悲怆，到获得重组（或股权变更）契机的命运转折，再到迎来重生、并可能华丽升级创造奇迹的愿景，这便是房地产行业涅槃的心路历程。
完全可以预测的是，这样的心路历程，今年一定会在业内不断重演。若能跳出某个具体房企“垮了”的个案来看，这甚至可以说是大好事，因为每一例个案，都将成为整个房地产行业整合升级的一块基石，即便失败，于行业而言，也会是一场有益的试验。
楼市政策或继续宽松 百城房价跌幅收窄
房企一季业绩冷热两极分化 开发商“喊涨”底气不足
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