[摘要] 民办教育的发展要靠国家政策的扶持和推动。如今，教育部门出台的小升初“新政”,对我们民办教育影响较大，因为民办教育也被纳入到范围内，而民办学校的发展是靠“市场化”来主导的,也就是说师资、硬件的投入和学费的收取都是市场化的运作。如果要划片地与公办学校一起进行对待,那民办学校的优势就没有了。
张启友（昆明强林教育集团董事长）：
民办教育的发展要靠国家政策的扶持和推动。如今，教育部门出台的小升初“新政”,对我们民办教育影响较大，因为民办教育也被纳入到范围内，而民办学校的发展是靠“市场化”来主导的,也就是说师资、硬件的投入和学费的收取都是市场化的运作。如果要划片地与公办学校一起进行对待,那民办学校的优势就没有了。
师资,在民办教育的扩张中,是最主要的问题,也是生产力。民办学校如果不解决师资的问题,很难做到民办学校高出别人,因为民办学校的生源要比“名校”生源差得多。我们在讨论“名校+名盘”这个话题时，是不是也可以把“民办学校”加“名盘”纳入考虑。现在国家出台的政策就是要降低“名校”一家独大的现状，更多的民办学校师资力量现在正在壮大中。就拿强林教育集团来说,师资都是范围内资源的召集吸纳。而我们集团式的办学,解决了一个教育模式的复制的问题,即以现有的储备干部和教师资源完全可以复制出一个学校。强林教育集团希望得到更多地产商的青睐。
政府要管政府的事,市场要做市场的事，教育就是政府该管的事。
车震宇（昆明理工大学建筑与城市规划学院教授):
如何保证“名校”+“名盘”的后续发展生命力？我想借用李克强总理的一句话:政府要管政府的事,市场要做市场的事。实际上,只有靠政府、开发商、教育界三者的共同努力,才能营造出一个健康的、合理的,越走越远的模式和途径。政府应该起主导作用,不能就放手给市场了,教育就是政府该管的事,政府不一定有钱,但是可以靠市场的运作。开发商也要有多元化的思路,如果再局限在每平方多几百块钱的情况下,这样的话,开发商的路只会越走越窄。
,其实就是城市规划和城市的教育资源不配套以后形成的一个产物,昆明市现有2294所中小学,在校学生75万人,其中城市中小学仅有360所左右，其实教育资源远远不足。他认为在城市规划这个层面，城市规划部门和教育部门就应该联手,严格按照规划上来做,不得“钻空子”,图纸和实物上都应该匹配,管理和实施都应该“卡”得住。并且在目前的教育地产规划上,还要更多的考虑安全和交通问题。
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