坚持“民生地产”理念2010年净利润超80亿 恒大地产已抢滩中国62城市

都市时报  2011-04-01 09:12

[摘要] 3月29日，恒大地产（3333.HK）在港发布2010年年报：2010年，恒大地产营业收入为458亿元（人民币，下同），同比2009年的57.2亿元增长700.7%；毛利133.7亿元，同比2009年的19.5亿元增长585.6%；净利润80.2亿元，同比2009年的11.2亿元增长616.1%。

3月29日，恒大地产（3333.HK）在港发布2010年年报：2010年，恒大地产营业收入为458亿元（人民币，下同），同比2009年的57.2亿元增长700.7%；毛利133.7亿元，同比2009年的19.5亿元增长585.6%；净利润80.2亿元，同比2009年的11.2亿元增长616.1%。不仅创下恒大历史增长纪录，亦成为2010年“最严厉宏观调控”下增长最快的中国房企。

从角度比较，目前已披露年报的地产公司数据显示，中海以126.7亿港元位居榜之首，其次是万科72.8亿元。此番恒大公布的净利润超过80亿元，已经“取代”万科跻身亚军。

跨越式发展业绩表现强劲

2010年，恒大集团在业绩、规模方面均实现了历史性跨越发展。截止去年底，恒大在建工程面积为2397万平米，较2009年同期的1655万平米增长45%；2010年竣工面积899万平米，较2009年的119万平方米增长655%。

由于在成本控制方面卓有成效，恒大核心业务利润以及股东显现强劲增长。恒大地产2010年净利润80.2亿元，已成为中国最会赚钱的地产商之一，仅次于中海。此外，恒大2010年扣除投资物业公平值及财务担保回拨的核心业务利润为55.1亿元，同比2009年的2.9亿元，增长18倍，核心利润率从2009年的5%增长至12%。

与此同时，恒大2010年销售及行政费用占营业额比例仅为6.5%，同比2009年的31.8%，大幅下降25.3%；股东应占利润75.9亿元，同比2009年的10.5亿元，增长622.9%。

在股市上，恒大2010年业绩的强劲表现早已得到显现。恒大在2010年12月31日前便出现连涨7日的情况，股价飙升至4.49港元，相比年内值，反弹高达150%。据悉，2010年恒大每股盈利0.506元，同比2009年的0.074元，增长583.8%；拟派末期股息每股人民币0.1268元，同比2009年的0.007元，增长17.1倍。

资金链稳健投行调高目标价

在取得业绩大幅增长的同时，恒大现金流继续保持了平稳增长，现金余额从2009年末的143.8亿元增长至199.5亿元，加上未使用的银行授信额度322.5亿元，恒大累计可动用资金达532亿元。

恒大地产3月29日发布2010年年报后，惊人业绩涨幅刺激股价大涨，与此同时，各大国际投行再次强调给予恒大买入评价，并调高了目标价。

高盛发表报告，重申恒大地产的买入评级，目标价由6.52港元上调至6.55港元。该报告指出，恒大已把大部分平均售价较低的项目于10财年入帐，故轻微提升其11年——13年度基本盈利预测4%、1%、1%，至人民币0.56元、0.7元、0.71元；恒大仍是该行业内房股，在调控环境下，其业务规模可以迅速扩张。

德银发表报告，重申恒大地产买入评级，目标价由原来5元调高至5.8元，原因是恒大成功拓展了二线城市，带动2010年的业绩表现理想。由于二线城市竞争激烈，恒大将努力拓展三线城市的发展，由于以合理的价格收购三线城市的土地，相信投资回报较佳，预计2011年盈利增长势头会进一步上升。

房业500强第二

“恒大模式”成主流

在刚刚结束的“中国房地产500强测评成果发布会”上，恒大获评中国房地产企业500强第二，城市覆盖榜单位列。

2010年，多家房地产企业已公布年报，在持续增长的企业经验中，“二三线城市战略”、“快速开发，快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势，及其在近年行业发展的先锋意义。

据了解，恒大一直坚持民生地产理念，造老百姓买得起的精品住宅。通过快速周转、规模化标准化经营等方式，打造民生精品住房产品，让利老百姓，合理定价在宏观调控下有效地刺激了刚需市场。此外，恒大始终坚持快速拿地、快速开发、快速销售的经营策略，实现尽可能多的住房供应，这一策略正符合当前的政策导向和购房者需要。

恒大的合理战略布局，也使其避开了宏观调控影响。恒大是中国进行二三线城市战略的地产企业，早在2004年便已全面进军二线城市，2010年3月大规模进入三线城市。目前，恒大已进入中国62个城市，其中大约有39个城市无限购政策，占比63%；在有限购政策的二线城市中，项目大多也位于非热点区域，受政策影响小，例如长春、沈阳、贵阳、成都、昆明等；在恒大现有的112个项目中，约52%项目不在限购区域或不受限购影响。同时，恒大集团合作伙伴战略联盟、全产业链的资源整合、以及性集中采购节约成本，展现了超强的成本控制能力，为打造精品产品提供保障，保证了恒大产品在各地的精品复制、限度降低经营风险，确保了二、三线城市的快速顺利拓展。